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quem sou
Coach Adelmo Alves dos Santos
Estudante de Gestão em Recursos Humanos pela Unopar, Coach de Carreira pela Sanfer Coaching, Life Coach, Bussines Coach, Palestrante Coach, Líder Coach e Analista Comportamental pela Line Coaching de Florianópolis. Trabalho com o desenvolvimento de líderes por acreditar, de verdade, que o resultado das empresas e das equipes passam pelo desenvolvimento da liderança.
serviços
Para você
Utilizamos ferramentas avançadas de avaliação comportamental, capazes de revelar os GAP`S de personalidade que impedem o desenvolvimento de cada pessoa em âmbito pessoal e profissional e as qualidades capazes de impulsionar seus resultados, caso elas sejam potencializadas.
Desenvolver habilidades e competências não é tarefa fácil, mas é possível apenas para aqueles que se dão o direito de revelar quem de fato são, para que a mudança ocorra de dentro pra fora e se torne mais assertiva.
Assessment de perfil comportamental
Processos que visam alavancar suas carreiras e resultados em sua área de atuação.
Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching Educacional
Coaching individual
serviços
Para empresas
Business Coach
Melhoria no processo de gestão dos processos e das pessoas. Maior efetividade na administração do tempo e das
tarefas. Melhoria na capacidade de delegação das atividades.
Torna a empresa menos dependente e mais auto gerenciável.
Maior congruência organizacional e mais objetividade em relação aos resultados desejados. Superação de crenças limitantes em relação ao negócio e conquista de maior autoconfiança automotivação para atingir suas metas.
Realinhamento de missão, visão e valores com as metas e objetivos.
Alta-Performance Profissional;
Os 05 fatores essenciais no atendimento ao cliente;
Resiliência e Inteligência Emocional;
Liderança: Liderando Equipes de Alta-Performance;
Vendas e Negociação: O profissional de vendas complesto.
Palestras
Cursos customizados conforme as necessidades dos clientes e visando otimizar resultados organizacionais através do desenvolvimento de lideranças.
